به گزارش روابط عمومی شرکت صبا فولاد خلیج فارس، در این نشست، با توجه به برگزای جلسات تحليلی نظام مديريت استراتژيک شامل تحليل محيط كلان، تحليل محيط صنعت، تحليل عوامل درونی و تحليل نيازها وانتظارات ذينفعان؛ مطابق برنامه ريزی ها، تدوين نقشه و استراتژی های شركت صبا فولاد خلیج فارس، بررسی و در این راستا اقدام شد.

پیش از این نیز جلسه آموزشی فرآیند مدیریت استراتژیک شامل تحلیل نیازها و انتظارات ذی نفعان، تدوین ارکان جهت ساز استراتژیک، ارزیابی و تحلیل محیط بیرونی، ارزیابی و تحلیل محیط درونی، تدوین استراتژی، ترجمه و اجرای استراتژی این شرکت برگزار شده بود.